Преимущество диаспоры

Пересеките границу, имея при себе только чемодан, — и, статистически, вы станете более склонны вести собственный бизнес, чем те, кто никогда не покидал дом. Эта закономерность держится в большинстве стран ОЭСР и в государствах с очень разными иммиграционными системами — от щедрых режимов предоставления убежища до визовых систем, привязанных к работодателю. Это правило действует не везде и не с таким разрывом, как подсказывает фольклор. Но паттерн держится достаточно долго и в достаточном числе мест, чтобы экономисты перестали воспринимать его как анекдот об упорстве и начали рассматривать как ряд данных, который нуждается в объяснении — с меньшим числом прилагательных и большим числом механизмов.

Цифры идут дальше мифа

Главная цифра взята из отчёта ОЭСР International Migration Outlook 2024, который посвятил этой теме целую главу. В 2022 году мигранты составляли 17 процентов самозанятых в странах ОЭСР — против 11 процентов в 2006-м, — это примерно 10 миллионов человек, ведущих собственный бизнес, которые с 2011 по 2021 год добавили экономикам принимающих стран почти 3.9 миллиона рабочих мест. В Соединённых Штатах индекс стартап-активности фонда Kauffman Foundation зафиксировал похожий рост: иммигранты составляли 28.5 процента новых предпринимателей в 2014 году против 13.3 процента в 1997-м, и, по собственным словам фонда, иммигрант был «почти вдвое более вероятным предпринимателем, чем американец, рождённый в США». В Великобритании исследователи, работавшие с регистрационными данными Companies House, обнаружили, что мигранты стоят примерно за каждой седьмой британской компанией, причём бизнес открывали 17 процентов мигрантов — против 10 процентов среди рождённых в Великобритании.

К этим цифрам стоит добавить два честных уточнения. Во-первых, большая часть роста ОЭСР с 11 до 17 процентов — это не мигранты, которые поодиночке становились более предприимчивыми, а просто рост численности мигрантского населения. ОЭСР приписывает примерно четыре пятых этого роста именно демографическому фактору, и лишь около одной пятой — тому, что отдельные мигранты стали чаще выбирать самозанятость. Во-вторых, британскую цифру критиковали за методологию: она учитывает директоров компаний по заявленному гражданству, а не по месту рождения, и зачисляет любую компанию с несколькими соучредителями в «основанные мигрантами» независимо от того, кем были остальные основатели. Преимущество реально. Но оно не всегда так велико, как звучит в пресс-релизах.

Два конкурирующих объяснения — и оба отчасти верны

Самое старое объяснение — вынужденность: мигранты открывают бизнес, потому что их кто-то не хочет нанимать. Собственные данные ОЭСР отчасти это подтверждают — в двух третях изученных стран новоиспечённые самозанятые иммигранты чаще, чем новоиспечённые самозанятые местные уроженцы, приходили к этому статусу именно из безработицы, а не с работы. Закрытый рынок труда, иностранный диплом, который никто не признаёт, акцент, из-за которого отсеивают ещё на этапе собеседований: самозанятость становится дверью, которая открывается тогда, когда остальные остаются закрытыми.

Более новое объяснение звучит скорее наоборот: мигрантов делает предприимчивыми не отторжение за границей — многие были склонны к этому ещё до отъезда. Исследование 2021 года в Journal of World Business проверило это напрямую: людей опрашивали в момент, когда они ещё только решали, мигрировать ли, а затем отслеживали, кто действительно уехал. Добровольные мигранты демонстрировали измеримо более высокую терпимость к риску и более сильную потребность в достижениях, чем те, кто остался, — те же черты, которые предсказывают основание компании, и они присутствовали ещё до переезда, а не возникли в результате него. Эмиграция в этом прочтении — не случайная выборка из населения; это фильтр, через который статистически чаще проходит определённый темперамент.

Американские опросные данные склоняются скорее ко второй версии, чем к первой. Когда исследовательская группа Opportunity America, финансируемая Kauffman, спросила владельцев бизнеса-иммигрантов, почему они начали своё дело, более половины ответили, что всегда хотели иметь собственный бизнес, а 40 процентов назвали гибкость и независимость; менее 5 процентов сказали, что просто не смогли найти другую работу. Вынужденность и самоотбор не исключают друг друга — человек может одновременно иметь темперамент, склонный к риску, и быть отрезанным от работы, на которую он учился, — но баланс между этими двумя факторами именно то, что пресс-релиз обычно сглаживает до одного аккуратного предложения.

Это преимущество никогда не было чертой характера, заложенной от рождения. Оно скорее похоже на налог на наследство, уплаченный в обратную сторону: сам акт отъезда отбирает людей, готовых рисковать, а страна назначения выдаёт выжившим финансовую систему, которая не хочет им одалживать.

Банк, который вас уже знает

Какими бы ни были их мотивы, основатели-иммигранты сталкиваются с общей практической проблемой: они обычно приезжают с тонкой или вовсе отсутствующей местной кредитной историей, а крупные банки оценивают эту тонкость как риск. Опрос Opportunity America показал, что чуть больше четверти предпринимателей-иммигрантов подавали заявку на банковский кредит и получили его; 12 процентов подали заявку и получили отказ, а 16 процентов вообще не подавались, заранее ожидая отказа. Пробел, который оставляет формальный кредит, диаспора за диаспорой заполняет институтом, который старше любого банка: оборотный сберегательный кружок, известный как tanda в Мексике, susu у западноафриканцев, kye в Корее, chit fund в Индии. Участники вносят фиксированную сумму по фиксированному графику; собранный фонд по очереди достаётся разным участникам в каждом раунде, без процентов, исключительно на силе репутации внутри группы. Исследование 2020 года по африканским иммигрантам в США, опубликованное в Journal of Sociology & Social Welfare, обнаружило, что участие в таких объединениях связано с ростом владения малым бизнесом среди вкладчиков на 27.2 процента, а также с ростом владения жильём на 13.6 процента. Этот механизм не экзотичен. Это просто кредит, работающий на доверии там, где иначе потребовались бы документы.

У преимущества есть срок годности

Всё это не делает бизнес мигранта более надёжной ставкой, чем аналогичный бизнес местного уроженца, — часто наоборот. ОЭСР обнаружила, что в нескольких странах, включая Грецию, Австрию, Данию, Швейцарию и Португалию, мигранты более чем на 50 процентов чаще покидают самозанятость, чем местные уроженцы, и что после такого выхода они чаще оказываются снова в безработице, чем на наёмной работе. Иными словами, преимущество — это более высокий уровень стартов, а не более высокий уровень выживания, и этот факт согласуется сразу с обоими конкурирующими объяснениями. Если движущая сила — вынужденность, то часть этих бизнесов изначально не задумывалась как постоянная — они должны были просто перекрыть разрыв, пока снова не появится наёмная работа. Если движущая сила — самоотбор по терпимости к риску, то тот же аппетит к рискованной ставке, который порождает больше основателей, честно говоря, должен порождать и больше провалов.

Из чего на самом деле состоит это преимущество

Сложите эти фрагменты вместе — и «преимущество диаспоры» перестаёт звучать как комплимент и начинает звучать как механизм с движущимися частями: население, отобранное самим актом отъезда по готовности ставить на себя; рынок труда, который часто не хочет признавать то, что эти люди уже умеют делать; и замещающая финансовая инфраструктура, выстроенная внутри сообщества, а не выданная банком, которая позволяет этой готовности превратиться в собственную витрину. Ни один из этих трёх элементов не сентиментален, и ни один не требует, чтобы мигрант был чем-то исключительным — только чтобы он был отфильтрован, заблокирован и включён в сеть определённым образом. Это менее лестная история, чем та, что обычно рассказывают на церемониях награждения. Но для тех, кто выстраивает политику или банковский продукт вокруг этого явления, она ещё и более полезная.